Comment déterminer si vous avez une bonne idée d'entreprise
Démarrer une entreprise prend énormément de temps et d'énergie, il est donc essentiel d'être passionné par votre Idée d'affaires. Cependant, la passion ne suffit pas ; vous devez également comprendre si votre idée d'entreprise est viable afin que votre investissement personnel en vaille la peine.
Pour aider les entrepreneurs en herbe, nous expliquerons ce que signifie une bonne idée d'entreprise, comment déterminer si vous en avez une et comment susciter de nouveaux plans d'affaires.
Qu'est-ce qu'une bonne idée d'entreprise ? idée d'entreprise ?
Une excellente idée d'entreprise peut être monétisée et générer des revenus illimités. Cela pose une solution à un problème auquel de nombreuses personnes sont confrontées. Une bonne idée commerciale est clairement définie au point que vous pouvez l'expliquer à quelqu'un sans effort. Votre excellente idée d'entreprise est la base sur laquelle vous pouvez bâtir une entreprise prospère.
Comment déterminer si vous avez une bonne idée d'entreprise
Parfois, l'inspiration n'est pas le problème ; le défi est de déterminer si vous avez une bonne idée. Il est crucial de critiquer votre idée et de demander l'avis du plus grand nombre de personnes possible.
Pour vous aider à évaluer votre idée d'entreprise, nous avons consulté plusieurs experts pour créer neuf questions essentielles à vous poser afin de déterminer si votre idée d'entreprise a une chance de succès futur.
1. Votre idée d'entreprise résout-elle un problème ?
Selon Mike McGee, entrepreneur et co-fondateur de l'école de conception Web The Starter League – qui a été rachetée par Fullstack Academy – estime que les meilleures idées commerciales résolvent un problème d'une manière ou d'une autre.
« S'il y a un problème qui vous affecte, vous, vos amis, votre famille et vos collègues, il y a de fortes chances qu'il affecte également des personnes que vous ne connaissez pas. » McGee a dit.
2. Les gens paieront-ils pour cela ?
Que vous vous concentriez sur une nouvelle idée commerciale créative ou que vous ayez une idée d'entreprise facile à démarrer, vous aurez besoin de clients. Les clients payants valident une idée et déterminent lesquelles ont les plus grandes chances de succès, a déclaré Wil Schroter, co-fondateur et PDG de Fundable.
"Une idée n'est qu'une idée jusqu'à ce que vous ayez un client payant attaché à elle. cela », a ajouté Schroter. "N'importe qui peut discréditer une idée simple, mais personne ne peut discréditer les clients payants."
3. Quel est votre prix ?
Charlie Harary, co-fondateur et partenaire de la société d'investissement H3 & Co., a déclaré que les bonnes idées commerciales résolvent les problèmes d'une manière moins coûteuse que ce que le marché peut supporter.
Charlie Harary, co-fondateur et partenaire de la société d'investissement H3 & Co., a déclaré que les bonnes idées commerciales résolvent les problèmes d'une manière moins coûteuse que ce que le marché peut supporter.
Charlie Harary, co-fondateur et partenaire de la société d'investissement H3 & Co., a déclaré que les bonnes idées commerciales résolvent les problèmes d'une manière moins coûteuse que ce que le marché peut supporter.
Charlie Harary, co-fondateur et partenaire de la société d'investissement H3 & Co., a déclaré que les bonnes idées commerciales résolvent les problèmes d'une manière moins coûteuse que ce que le marché peut supporter. p>
« Une fois que vous avez déterminé que vous résolvez un problème légitime de manière évolutive, vous devez déterminer non seulement la valeur qu'il apporte au monde, mais également ce que les gens paieraient pour cette valeur », a-t-il déclaré. "Une fois que vous avez déterminé le prix, vous pouvez alors évaluer si votre solution est rentable ou non."
La tarification de vos offres peut être délicate. Les prix bas peuvent effrayer les clients, tandis que les prix excessifs peuvent limiter les ventes. Vous devez définir un prix qui convient à tout le monde tout en gérant la perception des clients.
4. Existe-t-il un marché de niche important pour votre idée d'entreprise ?
Sans un marché suffisamment vaste, votre idée risque de ne jamais décoller. Vous devez déterminer s'il existe un marché de niche pour votre idée. Vous êtes mieux placé pour réussir si votre entreprise améliore ce qui existe déjà – une réponse nouvelle à un besoin reconnu.
Comment savoir si un créneau commercial est, en fait, un marché ? C'est un mélange de « recherche, d'instinct et de préférence personnelle », selon Ari S. Goldberg, fondateur et président de la société d'investissement RNMKR. "Je prends en compte les tendances globales du secteur, le volume d'activités d'investissement qui ont eu lieu récemment dans le secteur, ce que j'ai lu à ce sujet du côté des consommateurs et si j'ai entendu des gens en parler", a expliqué Goldberg.
5. Êtes-vous suffisamment passionné par votre idée d'entreprise ?
Votre entreprise prendra probablement tout votre temps, alors assurez-vous d'être passionné par elle pour en faire un succès. Votre idée doit être quelque chose qui vous tient vraiment à cœur, et pas seulement quelque chose que vous avez ciblé parce qu'il semble qu'elle pourrait être lucrative.
« Étant donné que démarrer une entreprise nécessite une quantité excessive de temps, d'énergie et de patience, idéalement l'idée sera celle qui vous passionne ainsi que celle pour laquelle vous avez des compétences ou de l'expérience [dans] », a déclaré Melissa Bradley,directeur général du Projet 500 et professeur à la McDonough School of Business de l'Université de Georgetown.
6. Avez-vous testé votre idée d'entreprise ?
Vous ne saurez pas si elle est viable tant que vous n'aurez pas testé votre idée d'entreprise sur des inconnus qui correspondent au profil de votre client cible.
« Testez-la – pas seulement avec des amis qui seront trop polis pour dire la vérité, mais avec des personnes honnêtes qui constitueraient votre public cible idéal, puis écouteraient les commentaires », a déclaré Lisa McCartney, co-fondatrice et responsable du tutorat et de l'apprentissage chez PLYTIME.
"Si votre échantillon cible dit que [votre idée] est fantastique et [demande] où peut-il l'obtenir, vous savez que vous êtes sur quelque chose", a-t-elle ajouté. "Mais s'ils ne sont pas très enthousiastes, ce n'est probablement pas une aussi bonne idée que vous le pensiez."
7. Êtes-vous ouvert aux conseils ?
Si vous n'êtes pas disposé à changer ou à adapter votre idée pour l'adapter à ce que veulent vos clients, votre idée d'entreprise ne vaut peut-être pas la peine d'être poursuivie.
« Succès Cela se produit lorsque vous êtes prêt à écouter et à prendre en compte les conseils des autres », a déclaré Angie Yasuitis, PDG et associée directrice du groupe YaZo. « La plupart des bonnes idées nécessitent quelques ajustements avant d'être commercialisées. Être fermé d'esprit tue les affaires. »
Trouvez un mentor ou un coach de carrière qui pourra vous offrir ses conseils et son expérience tout en vous aidant à évaluer votre idée d'entreprise. S'ils travaillent dans un secteur similaire, leurs commentaires pourraient être inestimables.
8. Comment allez-vous commercialiser votre entreprise ?
De nombreux entrepreneurs pensent aux problèmes que leur entreprise résoudra, mais pas à la manière dont ils comptent commercialiser leur entreprise auprès de leurs clients cibles. Jesse Lipson, fondateur et PDG de Real Magic, a déclaré que la stratégie marketing de votre petite entreprise peut déterminer si votre idée d'entreprise est bonne.
« Si vous disposez d'une stratégie de commercialisation solide et d'un produit décent, vous réussirez probablement », a déclaré Lipson. « Mais si vous avez un excellent produit sans aucune idée de la manière d'atteindre des clients potentiels, il sera alors très difficile d'en faire un succès. Il est vraiment essentiel d'y réfléchir le plus tôt possible. »
9. Êtes-vous réaliste quant à vos objectifs ?
Même si vous êtes enthousiasmé par une nouvelle idée d'entreprise, il est essentiel de rester réaliste et réaliste. Thomas Gravina, co-fondateur et PDG de la société de services cloud Evolve IP, a déclaré que vous ne devriez pas avoir une mentalité de champ de rêves lorsque vous démarrez votre entreprise.
"Juste parce que vous avez une vision et décidez de la construire. cela ne veut pas dire que le reste suivra », a déclaré Gravina. « Même si votre idée est originale, révolutionnaire ou en avance sur son temps, il doit exister une opportunité de marché réelle et solide pour garantir son succès. Toute nouvelle analyse de rentabilité ou toute nouvelle initiative doit avoir un marché viable que vous pensez pouvoir vendre maintenant – et non en théorie ou en partant du principe qu'il y a un avenir pour ce marché. »
Pour fixer des objectifs commerciaux réalisables, soyez précis sur votre plan, trouvez un groupe de soutien pour assurer la responsabilité et visualisez votre réussite.
Comment trouver une excellente idée d'entreprise
Pour générer une excellente idée d'entreprise, commencez en analysant vos points forts. Posez-vous les questions suivantes :
Vous saurez si votre idée d'entreprise est nulle si les experts vous déconseillent, si personne ne semble disposé à l'acheter, personne ne veut vous aider ou si vous n'êtes même pas très enthousiaste. .
Sources utiles pour susciter de nouvelles idées
Parfois, vous avez besoin d'une source d'inspiration pour stimuler ce moment d'ampoule. Essayez de trouver l'inspiration dans le monde qui vous entoure. Voici quatre endroits où chercher l'inspiration :
Explorez vos idées commerciales
Lorsque vous avez une idée commerciale potentiellement intéressante, arrêtez de parler et commencez à écrire. Parler d'une idée avant d'effectuer un premier traitement sur papier fait croire à notre cerveau que nous faisons réellement des progrès.
Peut-être avez-vous toujours de nouvelles idées qui surgissent dans votre tête. Ou peut-être recherchez-vous la prochaine grande idée pour vous propulser vers le succès commercial. Quoi qu'il en soit, utilisez ces stratégies pour affiner votre concept et transformer vos idées en produits ou services pour votre entreprise prospère.