11 tâches à accomplir avant de démarrer une entreprise
Démarrer une entreprise peut être stressant. On a souvent l'impression qu'il y a 1 000 choses sur lesquelles travailler en même temps. Cette réalité ne peut être évitée pour les nouveaux propriétaires de petites entreprises. Néanmoins, avec un peu de planification, il est possible de gérer les attentes et de prendre des mesures concrètes pour développer votre entreprise.
Lancez votre entreprise : démarrer une entreprise demande beaucoup de travail, mais nous y sommes. aider! Consultez nos ressources utiles pour découvrir tout ce dont vous avez besoin pour réussir à développer votre entreprise à partir de zéro.
Au-delà de tout donner, il est important de consacrer votre énergie aux bonnes tâches, surtout au début. Certaines bonnes premières étapes pour démarrer une entreprise consistent à rechercher des concurrents, à évaluer les aspects juridiques de votre secteur, à prendre en compte vos finances personnelles et professionnelles, à être réaliste quant aux risques encourus, à comprendre le calendrier et à embaucher de l'aide.
11 tâches à accomplir avant de démarrer une entreprise
Pour vous assurer d'être prêt avant de lancer votre entreprise, assurez-vous d'avoir accompli ces 11 tâches importantes. Cela permettra de mieux vous positionner, vous et votre nouvelle entreprise, pour réussir.
1. Faites vos recherches.
Vous voulez vous assurer de bien comprendre le secteur dans lequel vous serez impliqué afin de pouvoir le dominer. Même si vous pensez que votre idée d'entreprise est unique, vous devez être conscient des concurrents, a déclaré Ian Wright, fondateur de British Business Energy.
« Ce n'est pas parce que vous avez une idée brillante que d'autres personnes ne l'ont pas fait. J'ai également eu la même idée », a déclaré Wright. "Si vous ne pouvez pas offrir quelque chose de mieux et/ou de moins cher que vos concurrents, vous voudrez peut-être repenser la création d'une entreprise dans ce domaine."
2. Déterminez votre audience.
Passez du temps à réfléchir à votre groupe démographique cible. Ce public sera le moteur de chaque décision que vous prendrez. Comprendre qui a besoin de votre produit ou service peut vous aider à affiner vos offres et à garantir que vos stratégies de marketing et de vente atteignent les bonnes personnes. Une partie de cette décision consiste à comprendre si vous êtes une entreprise interentreprises (B2C) ou interentreprises (B2B). Ces paramètres comprennent plusieurs catégories, notamment, mais sans s'y limiter, l'âge, le sexe, le revenu et la profession. Vous ne pouvez pas réaliser de bénéfices sans vos clients, alors comprenez qui ils sont et faites-en votre priorité.
« Il est crucial de vous assurer que vous fournissez ce que veut votre client, pas ce que vous voulez » a déclaré Sonia Lakhany, avocate chez Lakhany Law. "Cela vous donnera un aperçu de la décision d'achat de votre client et vous évitera de nombreuses expériences ultérieures."
Sachez à qui vous vous adressez. Un marché cible défini vous aidera à mieux acquérir des clients nouveaux et fidèles.
3. Ayez une mission forte.
Se démarquer n'est pas une tâche facile, et aucune formule magique ne garantit les résultats. Cependant, connaître l'objectif de votre entreprise est essentiel pour orienter ces décisions. En reconnaissant les forces, les différences et l'objectif de votre entreprise, vous pouvez faire des choix éclairés pour étendre vos services et vos marchés de manière harmonieuse.
4. Choisissez une structure.
Une première étape clé à franchir lors du démarrage de votre entreprise consiste à choisir sa structure juridique, a déclaré l'avocat d'affaires Mason Cole de Cole Sadkin LLC. "Cela dictera les impôts, les formalités administratives, la responsabilité du ou des propriétaires [et] d'autres aspects juridiques, ainsi que la question de savoir si l'entreprise peut ou non avoir des employés", a-t-il déclaré.
De plus, vous devez acquérir l'enregistrement local et national approprié requis pour ouvrir votre entreprise.
« Cela signifie que l'entrepreneur devra créer les statuts constitutifs, obtenir un numéro d'identification d'employeur. et demander les licences nécessaires, qui varient selon l'État et l'industrie », a déclaré Cole.
5. Cartographiez vos finances.
Démarrer une entreprise nécessite de l'argent que vous n'aurez probablement pas tout de suite. C'est pourquoi vous devez rechercher des moyens d'acquérir du capital.
« La plupart des entrepreneurs démarrent une entreprise avec un montant de capital très limité, ce qui constitue un obstacle majeur pour beaucoup », a déclaré Cole. « Cependant, de nombreuses options s'offrent à un propriétaire d'entreprise en herbe. Le premier et le plus courant endroit pour rechercher du capital est chez les amis et la famille. Si cela ne suffit pas, élargissez la recherche aux investisseurs providentiels et aux investisseurs en capital-risque. Si ces options ne fournissent pas le montant nécessaire, demandez des prêts commerciaux auprès des banques et des associations de petites entreprises. »
Élaborez un plan sur la façon dont vous financerez les coûts de démarrage, que ce soit en utilisant vos propres fonds, en demandant à vos amis et famille pour de l'argent ou pour emprunter auprès d'une institution financière.
6. Comprenez votre fardeau fiscal.
Travis Sickle, planificateur financier certifié chez Sickle Hunter Financial Advisors, conseille aux entrepreneurs de s'organiser avec les taxes et les frais. Il y a plusieurs paiements à effectuer, et le fait de produire l'un d'entre eux en retard pourrait entraîner de graves conséquences.
« Vous devez déterminer le montant de votre masse salariale pour pouvoir payer vos impôts en temps opportun », a déclaré Sickle. "Le calendrier peut varier en fonction de votre masse salariale. Vous devez également déterminer les autres taxes professionnelles, telles que celles de la ville, du comté et de l'État. »
7. Comprenez le risque.
Bien sûr, lancer une nouvelle entreprise impliquera toujours un certain niveau de risque. Calculer, comprendre et planifier les risques est une étape importante à franchir avant de commencer à travailler sur votre entreprise. Cela signifie évaluer les risques de votre secteur avant d'élaborer un plan d'affaires.
« Les entrepreneurs doivent connaître les risques de leur secteur avant de souscrire une assurance commerciale », a déclaré Jeff Somers, COO de HouseCanary. « Par exemple, les comptables voudront envisager une assurance responsabilité professionnelle si un client intente une action en justice, alléguant une erreur coûteuse dans sa déclaration de revenus. Les propriétaires de restaurant sont plus susceptibles d'avoir besoin d'une assurance responsabilité civile générale en cas de glissades et de chutes et d'une assurance responsabilité civile en matière d'alcool, qui peut payer les poursuites judiciaires. »
8. Élaborez un plan d'affaires.
Un plan d'affaires décrit les étapes que vous devez suivre pour un lancement réussi et une croissance continue. Ce document est important pour définir l'orientation de votre entreprise, attirer des professionnels de niveau C à travailler pour vous et rechercher et conserver des capitaux. Un plan d'affaires garantit que vous faites de votre mieux auprès des autres professionnels qui évaluent votre entreprise, alors assurez-vous d'avoir ce document en veilleuse et prêt lorsque vous le demandez. [Vous cherchez de l'aide pour élaborer un plan d'affaires ? Consultez nos conseils pour rédiger un business plan.]
Prenez le temps de rassembler les principaux éléments, notamment :
9. Planifiez les choses correctement.
Le timing est un élément important dans la création d'une entreprise. Bien sûr, vous souhaitez démarrer votre entreprise à un moment où l'économie est saine et où votre secteur d'activité potentiel est en expansion, mais il existe également un flux de prise de décision dont il est important d'être conscient. Kevin MacCauley, fondateur et PDG d'Upper Hand, a déclaré qu'il est important d'être décisif lors de la création d'une entreprise.
"J'aurais aimé comprendre à quel point le rôle du temps [peut être] préjudiciable dans la création d'une entreprise", a-t-il déclaré. dit. « Vous n'avez qu'un temps limité pour savoir si vous avez pris les bonnes décisions commerciales. Comme je l'ai lu un jour, si vous êtes à 70 % du chemin pour prendre une décision, prenez la décision. Si vous essayez d'atteindre 90 pour cent, vous avez attendu trop longtemps. Si j'avais pu avoir cet état d'esprit dès le premier jour, j'aurais probablement eu moins de nuits blanches lorsque je traversais des moments difficiles. »
10. Recherchez un mentor ou un conseiller.
Démarrer une entreprise ne devrait pas être un voyage indépendant, aussi tentant que cela puisse paraître. Trouver ceux qui ont déjà fait ce voyage peut vous aider à réussir. Réseautez avec d'autres professionnels de votre secteur, assistez à des ateliers et à des événements spécifiques à votre secteur et contactez des leaders d'opinion de votre secteur pour connaître leur approche. Alternativement, vous pouvez envisager d'embaucher un coach qui pourra vous donner des conseils précis.
11. Faites appel à des professionnels.
Les entrepreneurs ne peuvent pas tout savoir sur la gestion de leur nouvelle entreprise. Tirer parti de l'expérience de professionnels chevronnés peut vous assurer de partir du bon pied.
Il est particulièrement important de bénéficier d'une assistance juridique pour garantir que vous êtes protégé et que vous suivez correctement le processus.
« Nous supposons souvent que les conseils juridiques sont utiles lorsque nous nous trouvons en difficulté, mais une préparation juridique préventive et proactive peut être le meilleur moyen de mettre votre entreprise sur la voie du succès à long terme », a déclaré Katy Blevins, PDG de Season of Katy. . « Lorsque vous faites appel à un conseiller juridique après avoir rencontré un problème, il est souvent trop tard ou cela pourrait avoir un impact critique sur votre entreprise à court et à long terme. Investir dans leurs connaissances dès le début de votre entreprise peut rapporter énormément plus tard en vous évitant des ennuis avant même de vous lancer. »
Une autre embauche intelligente est un comptable. Il est presque impossible pour une seule personne de gérer tous les aspects d'une entreprise et, surtout, vos finances ne doivent pas être mises en danger.
« J'avais un emploi à temps plein lorsque j'envisageais de créer ma propre entreprise à 2009, mais j'ai fait beaucoup de travail préparatoire avant de commencer, et faire appel à un comptable était une étape importante », a déclaré Sarah Burningham, présidente et fondatrice de Little Bird Publicity. "Cela m'a aidé à comprendre ce que je devais faire pour que cela fonctionne du point de vue du profit, [ainsi que] les tenants et les aboutissants des impôts nationaux, fédéraux et locaux."
Démarrer correctement une entreprise peut mener vers le succès
Créer une entreprise demande beaucoup de travail, mais si vous le faites de la bonne manière, vous pouvez vous préparer à un parcours entrepreneurial réussi. En suivant les conseils de ce guide et en tirant parti des ressources que nous avons incluses, vous pouvez bâtir une base solide sur laquelle développer votre entreprise. N'oubliez pas que devenir propriétaire d'une petite entreprise est un parcours semé de hauts et de bas, mais si vous élaborez un plan flexible et vous adaptez aux conditions changeantes, vous pouvez relever tous les défis qui se présentent à vous !